Есть ли ошибки в уходящем году, которые ты хотел бы отметить? 

 

Ошибки, безусловно, есть. Как говорил Черчилль: «Путь к успеху — это дорога от одной неудачи к другой, с нарастающим оптимизмом». Пожалуй, основной ошибкой было возложение излишних надежд на определенных членов команды. Это очень дорого нам стоило — мы потеряли время. Но я не могу перестать верить в людей. 

 

В плохом опыте принято искать плюсы. Какой урок из ошибок извлек лично ты и команда?  

 

Сложно сказать. Вынес ли я урок из этого, покажет будущее. Хочется верить, что да. Основная проблема в нашей работе — принятие решений по приоритетам. Но даже спустя время сложно сказать, как было бы правильно. Однозначно ошибочным было решение делать ядро. На его разработке мы потеряли 8 месяцев. 

 

В прошлом году компания примерно в это же время пыталась найти инвестора. Ожидать ли таких шагов в предстоящем году? 

 

Мы подходим всё ближе и ближе к точке, когда это станет необходимостью. Можно, конечно, довести проект до завершения в нынешней ситуации финансирования. Но это будет очень долгий путь. Мы находимся в моменте, когда время играет против нас. Но не стоит думать, что мы сможем достаточно легко найти инвесторов. Невероятно сложно найти инвестора с сильной позицией, который поверит в проект такого рода и не испугается рисков. Хотя объем инвестиций, необходимый нам сейчас, сопоставим со стоимостью машины бизнес-класса. Как-то так.

 

Как думаешь, в чем состоит проблема поиска инвестиций для такого идейного проекта? 

 

Сейчас тенденции таковы, что 95% инвесторов вкладывают в проекты на последней стадии. Так они повышают коэффициент вложений и минимизируют риски. На данном этапе мы просто можем быть неинтересны им. А для оставшихся 5% свойственна проблема «замыленности» видения. То есть ежедневно они получают сотни запросов. А наш проект — это не то, что можно объяснить за минуту. За минуту это будет воспринято как «какие-то ребята собрались подвинуть гигантов IT-индустрии». Естественно, мы теряемся среди сотни запросов, поступающих к потенциальному инвестору. 

Недавно увидел новость о том, что весьма немалая сумма была инвестирована в стартап, который разрабатывает приспособление для кормления собаки. Нажимаешь на пульт и этот инструмент кормит животное. И меня мучает вопрос: неужели в нашем мире больше нет проблем, если мы вкладываем миллионы в подобное? 

 

На твой взгляд, насколько проект вырос за этот год? 

 

Со стороны пользователя, роста проекта нет. Как я сказал выше, мы потеряли около 8 месяцев из-за проблем в разработке ядра. Это неслабо сдвинуло наши приоритеты в этом году. Но, несмотря на это, большую часть задуманного нам удалось реализовать. К тому же команда стала сплоченнее, а работа — качественнее. За год мы написали и переписали суммарно 7 сервисов.

 

Как менялась команда за этот период? И почему? 

В этом году в команде не было больших изменений. А те, которые были,  связаны с тем, что зарплата в нашем проекте ниже рынка, а работать нужно в 2 или в 3 раза больше. Не каждый понимает, зачем это ему нужно. Тем более не каждый выдерживает такой темп работы. У нас очень длинный и тяжелый путь, с негарантированным результатом в конце. Далеко не для всех очевидна необходимость по нему пройти. 

 

На какой стадии проект находится сейчас? 

 

Что-то среднее между альфой и бетой. С точки зрения инвесторов — preseed.  Со слов наших разработчиков, мы можем уже не просто идти, а ехать. То есть мы выходим на ту стадию, когда написание кода не должно вызывать внезапных проблем. Но я с осторожностью подхожу к этой оценке. 

 

Пользователь еще не может пользоваться SFERA в полном объеме. С чем это связано? 

 

Мы признаем, что не смогли реализовать часть задуманного в этом году. Это связано с тем, что мы исправляли ошибки компетентных, как нам казалось, людей в коде. То есть мы полностью переписали клиентскую и серверную часть в приложении. После этого мы вернулись к основным задачам по плану. Несмотря на это, я все равно горжусь нашей работой. Поскольку, невзирая на проблемы на бэке, мы смогли внедрить еще один сервис — VideoS  (альфа-версию), почти дописали Find Friends (сервис по поиску друзей)  и Work & Business.

Имея бюджет в 3 раза меньше необходимого, команду в 2 раза меньше необходимого, мы все равно смогли оправдать собственные ожидания, хоть и частично.

 

Есть мнение, что стартапам требуется не менее 5 лет на становление. Так ли это, и что думаешь на этот счет? 

 

В среднем стартапу до выхода на какое-то IPO требуется около 5 лет, это правда. Об этом говорил один из самых уважаемых инвесторов — Илья Стребулаев (профессор финансов и венчурного капитала Стэнфордской высшей школы бизнеса). 

Я считаю, что здесь всё в совокупности: получение компетенции, опыта методом проб и ошибок, поиск инвесторов и так далее. Но я бы не хотел себя успокаивать этим, так как у нас нет этих 5 лет. 

 

Какие планы по разработке приложения на предстоящий год? 

 

Версия V2 по всем подприложениям, предрелизные версии. Плюс внедрение подприложений Find Friends, Work & Business, Лента SFERA. Усилия будут сконцентрированы на улучшении их функционала и стабильности работы. 

 

Ты хотел открывать компанию в Америке. Почему в Америке и как обстоят дела с открытием? 

 

Корпорация открыта. Если мы говорим про SFERA как мировое явление и взаимодействие с инвесторами, то в Америке 90% рынка. Поэтому открытие там компании — это безусловная необходимость. 

 

Есть ли вероятность, что ты продашь проект какой-нибудь компании покрупнее в той же Америке, если команда не найдет инвестора? 

 

Я не намерен этого делать. И эта мысль для меня в какой-то степени даже омерзительна. Я не могу отвечать за других сооснователей. Они вольны сделать со своей долей всё, что им захочется. Но для меня, как я говорил ранее, это возможно в том случае, если деньги от продажи будут потрачены на что-то еще более масштабное и полезное. Но повторюсь, такой исход практически невозможен. Я еще раз подчеркну, что делаю этот проект не для того, чтобы заработать, а чтобы на самом деле изменить мир к лучшему. 

 

Что ты хотел бы сказать команде в завершении этого года? 

 

Этот год был очень тяжелый, а следующий будет еще тяжелее. Я желаю нам всем упорства, только оно может привести к чему-то грандиозному и великому. Я верю в команду. Многие здесь с самого начала проекта, для них этот путь такой же тяжелый, как и для меня. Я горжусь тем, что могу работать с такими людьми и создавать историю. 

 

Ксения, COO             

2021 год для «Сферы» был очень непростым. Но, несмотря ни на что, задачи, которые стояли перед командой, выполнены с максимальными усилиями. К нам пришли новые люди. Их знания позволили улучшить технические процессы и программы. Нами сделан большой шаг к завоеванию Америки: открыта компания на территории США.  Мы очень надеемся, что наш ежедневный труд над проектом в новом 2022 году принесет нам успех не только на рынке России и Европы, но и за океаном. Мы также надеемся, что привлечем инвестиции и представим продукт, благодаря которому миллионы пользователей смогут решить многие задачи. 

 

Карен, продукт-менеджер

В уходящем 2021 году было много событий: и позитивных, и негативных. Из негативных могу отметить то, что мы столкнулись с проблемой ответственности некоторых членов команды. К счастью, они уже не являются ее частью. В каких-то задачах нашим ребятам не хватало опыта, и мы допускали ошибки, которые стоили нам денег и времени. Было потрачено много физических и эмоциональных ресурсов. Из позитивных — у нас неплохо идет подготовка к набору пользователей. Это работа на перспективу. Но уже сейчас мы активно привлекаем аудиторию в соцсетях и на других ресурсах. Нашей небольшой команде разработчиков удалось почти полностью переписать клиентскую и серверную часть приложения. Но хотелось бы, конечно, иметь более значительный успех в техническом плане. Поэтому я очень надеюсь, что в новом году мы приложим еще больше усилий для более стабильной работы приложения. 

 

Аубакир, тестировщик

За 2021 год была проведена колоссальная работа по разработке и развитию проекта. Допущено достаточное количество ошибок, и достигнуто немало успехов. Из ошибок мы извлекли ценный опыт, усвоили важные уроки для взлета ракеты под названием SFERA. Спасибо каждому члену команды и людям, неравнодушным к проекту.

 

Владимир, тимлид-backend 

Я бы не хотел быть многословным. У меня только код получается хорошо писать 🙂 Могу сказать одно: уходящий год был интересным. Задачи в проекте сложные и разнообразные. Я вспомнил даже то, что давно не делал. Что касается проекта, мы с командой уже наметили грандиозные планы. 

 

Константин, backend-разработчик

Эта компания стала для меня первым местом работы в сфере IT. Я рад, что начал свою работу как программист именно в этой компании. Здесь классная команда и отличные профессионалы! Это полезный опыт для меня. Я вижу свой рост через преодоление ошибок и трудностей, и мне хочется двигаться дальше.За последние полгода всей командой была проделана колоссальная работа! Очень интересно наблюдать за развитием проекта и быть его частью. Желаю всем не останавливаться на достигнутом!

 

Александр, backend-разработчик

Я очень рад работать в такой команде, где каждый заинтересован в успехе нашего предприятия. Где мы работаем как единый механизм дополняя друг друга. Да, что то не получалось, но общими усилиями всегда находили решения и ответы на проблемные вопросы. Хочу сказать, что в этом году мы получили колоссальный опыт. И мне очень интересно что же нас ждет в следующем году…

 

Алексей, IOS-разработчик

Прошедший год был трудным, но мы справились со многими задачами, впереди нас ждёт ещё больше работы, новые свершения, успехи и возможно неудачи, мы должны быть сильными перед грядущими испытаниями и не бояться трудностей, только тогда мы добьёмся успеха и воплотим в жизнь все наши мечты!

 

Андрей, IOS-разработчик

В этом году проект прошел кардинальные изменения. Практически все разделы приложения были переписаны. Произошло становление команды, которая будет расширятся, так как на предстоящий год у нас грандиозные планы. В нашем коллективе можно попробовать практически весь спектр технологий для разработки приложения, которые доступны на рынке. 

Из планов 

— улучшить UX/UI

— увеличить аудиторию до 10-100к 

— внедрить VR подприложение 

— внедрить Apple clips под приложение

 

Эдгар, android-разработчик

Я подключился к SFERA в марте этого года. За это время у нас были и падения, и достижения. И всё же мы стабильно движемся вперед. Опыт, который мы накопили в этом году, будем внедрять в следующем. Каждый день мы становимся ближе к цели. Хочу пожелать всей нашей команде и тем, кто верит в нас, успехов и гармонии в 2022 году. Верьте в себя и упорно двигайтесь вперёд! И мечты обязательно сбудутся. 

 

Софья, android-разработчик

Уходящий год был очень насыщенным. Было много трудных и кризисных моментов как для команды, так и для всего проекта. Тем не менее мы успешно решили большинство из проблем и добились значительного прогресса в разработке приложения. Считаю, что сейчас в команде самые преданные люди, которые искренне верят в проект и всегда стараются приложить максимум усилий для его реализации. Грядущий год должен стать прорывным для проекта. Для команды уже определены основные направления работы и выстроен план действий. Основные цели — достижение стабильности в работе текущего функционала всех подприложений и его улучшение. Параллельно будем заниматься реализацией и внедрением новых подприложений. Мы верим в проект и в свои силы! Будем стараться сделать всё, чтобы именно наше приложение стало максимально полезным и удобным в использовании для пользователей.

 

Юлия, дизайнер UI/UX

Проведя почти год в «Сфере», могу сказать, что командой была проделана огромная работа. Очень здорово и захватывающе не только наблюдать, как проект становится лучше, но и принимать в этом непосредственное участие. На следующий год я бы пожелала проекту не сбавлять темпов на пути к цели, и тогда всё точно получится. 

 

Елена, видеомонтажер

SFERA — это проект, который объединил людей из разных городов и стран. Совершенно разные люди со своими интересами объединены одной целью. Пусть порой нам было трудно, что-то не получалось, что-то постоянно приходилось переделывать. Но мы знаем, что делаем всё возможное, чтобы изменить мир вокруг себя к лучшему. И пусть для этого нужно переписать код… Пусть новый год будет годом новых совместных достижений и успехов в проекте. Даст много сил и энергии для воплощения оригинальных свежих идей!